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relatório
bradescoexperience
CX
anual
anual
BIA
MEI
OPEN
BANKING
TERMINAL
FINANCEIRO
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SUMÁRIO
Canais - bradescoexperience
21
25
Introdução..................................................................01
Customer Experience.............................................02
be.
bradescoexperience
PF
PF
PJ
PJ
03
Missão, Estratégia
e o que queremos
alcançar?
04
Digital em Números - Analytics
Usuários Digitais......................................................05
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bradescoexperience
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29
35
31
O Cliente no centro das decisões....................07
Parcerias...............................................................08
Total de Transações.................................................09
Total de Transações Financeiras.........................10
Redes
Sociais
AGUARDANDO ORDEM
FINAL
Digital em
Números - Negócios
Créditos
Liberados....................................................11
DAS PÁGINAS PARA
CONSTRUIR
Open
Banking
BIA
37
39
41
WhatsApp..............................................................43
Próximas Entregas................................................45
Portal Corporativo................................................46
49
Usuários Mobile e Internet | PF e PJ.....................06
Endomarketing
Investimentos | Captação Bruta.........................12
Total Mobile e Internet | PF...................................13
Produtos Vendidos | PF e PJ...................................14
Principais Serviços..................................................15
PIX | Principais Números......................................16
Convergência Digital
Ativação.....................................................................17
Ações de Ativações de Canais...............................18
Implantações | 2020.................................................19
Entregas | 2021.........................................................20
Atendimento à Rede de Agencias
Bradesco Link............................................................47
Terminal Financeiro................................................48
Contatos | bradescoexperience.........................51
INTRODUÇÃO
CUSTOMER EXPERIENCE
NOVA ESTRUTURA | 2021
O CLIENTE NO CENTRO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
CX
PESSOAS
NEGÓCIOS
be.
O cliente está no centro de todas as nossas atividades e
é a razão de nossa existência. CX é a sigla para Customer
Experience, em português: experiência do consumidor.
Estratégia que coloca o cliente no centro da experiência,
atendendo suas dores e necessidades. É a área de atuação
humana que estuda comportamento, testa hipóteses,
recomenda os melhores caminhos para os produtos e
serviços e mede a performance dos canais em busca de
atender e superar a expectativa das pessoas
OFERTAS
CONTEXTUALIZADAS
CULTURA DATA DRIVEN
Inspirado em dados para
a melhor experiência
Personalização de jornadas, Menu
inteligente, Crédito no PIX
Recomendação
Eu recomendo!
PARCERIAS E
NOVOS MODELOS
DE NEGÓCIOS*
ARQUITETURA
MODERNA E
ESCALÁVEL
BIA
Além da fronteira do App
JORNADAS DIGITAIS OMNICHANNEL
Prorrogações e renegociações,
aquisição digital
PLATAFORMAS DE DECISÃO E
COMUNICAÇÃO EM TEMPO REAL
BRAIN, CRM 2.0
TECNOLOGIA
Utilização
O que eu preciso?
Análise
Como está sendo a
minha experiência no
dia-a-dia?
E
Disney, OLX
Pesquisa
O que eu quero?
NT
DIVERSIDADE
S
be.
Novo cockpit do Atacado,
Bradesco Expresso digital,
mobilidade digital
dos gerentes
AN
DEPO
IS
TIMES ÁGEIS
Multidisciplinares e
orientados à jornada
do cliente
Qual a minha necessidade?
TE
EVOLUÇÃO DIGITAL
DE ATENDIMENTO
DESEJO
RA
U
D
Decisão
Eu quero!
Comparação
O que é bom pra mim?
Atuamos com toda nossa estrutura de time: UX Lead,
UX Strategist, UX Research, UX Design, UX Writing, VUX
e UX Inclusion em mais de 93 squads, distribuídas nas
vilas e também nas iniciativas do departamento em
busca de jornadas fluidas e que entregam a experiência
de ponta a ponta para as pessoas.
*Disney+: contratação integrada nos canais, OLX: financiamento imobiliário digital Bradesco à jornada do cliente
01
02
be.
bradescoexperience
Bradesco Experience é um
chamado, para ver a experiência como
um todo. Não só a do cliente, mas
MISSÃO, ESTRATÉGIA E O QUE QUEREMOS ALCANÇAR?
MISSÃO
Responsável por desenvolver e implementar
estratégias e jornadas junto às áreas de negócios e
tecnologia que promovam a melhor experiência para
todos nossos clientes atuais e potenciais, em todos
seus pontos de interação
também dos parceiros, funcionários,
das pessoas em qualquer contato
com o Bradesco. “Be” é um verbo, mas
também é uma convocação para ser.
Ser melhor, ser mais, ser quem você
gostaria de ser.
be.digital
Plataforma
be.human
BIA
ESTRATÉGIA
#be.happy
Jornadas
Garantir experiência contínua, fluida
e integrada entre os diferentes canais
Verbo: Ser ou Estar
Possuir identidade, particularidade
ou capacidade inerente, existir.
Fazer-se presente;
App
Bradesco
Ampliar esforços em soluções que atendam
clientes ainda não alcançados (Ex.: WhatsApp)
Analytics
Priorizar a análise de dados ao construir
e manter jornadas
Agilidade
Entregar produtos e serviços com time to
market nos canais internos e externos
be.innovative
Canal
Viabilizar soluções que levam autonomia a
clientes com limitação de acesso ao App
O QUE QUEREMOS ALCANÇAR?
be.analytics
CX Analytics
be.yourself
Escala, capilaridade e solidez de
um grande banco...
...com flexibilidade, agilidade e tecnologia
de uma
be.corporate
CX Corporate
03
be.thechange
Fintech
Para encantar e superar a expectativa do Cliente!
04
DIGITAL EM NÚMEROS - ANALYTICS
DIGITAL EM NÚMEROS - ANALYTICS
U S U Á R I O S D I G I TA I S
U S UÁ R I O S M O B I L E E I N T E R N E T | P F E PJ
M O B I L E E I N T E R N E T | P F + PJ
EM MILHÕES
21,2
MM
18,5
MM
16,6
MM
Mobile e Internet PF
1,9 MM
2,7 MM
12%
Dez/18
PF
19,8 Milhões | +15% s/ Dez/19
15%
Dez/19
Dez/20
Considera todos os tipos de contas (C/C, Poupança e INSS) que transacionaram (consultas e financeiras) nos canais Mobile e/ou Internet
(PF e PJ) nos últimos 3 meses e estão ativas no banco. Inclui 2º titularidade, infocelular, infoemail, Recarga e Bia.
A nossa base de Clientes
tem o perfil mais digital
em relação a concorrência
13,3
5,1
18%
-11%
Dez/18
15,7
4,5
23%
-11%
Dez/19
19,3
4,1
Dez/20
% DE CORRENTISTAS DIGITAIS - PF E PJ | EM MILHÕES
Mobile e Internet PJ
Correntistas Digitais
Mobile e Internet
14,7
17,8
3,1 MM
Dez/19
27,1
1,4 Milhões | +6% s/ Dez/19
13,7
Dez/20
Dez/19
Dez/20
28,7
29,5
30,0
1,6 MM
Total Correntistas
0,5 MM
Dez/20
Dez/19
1,8 MM
15,5
0,9
54%
Dez/19
*Não considerados Correntistas NEXT e Contas Salário
05
8 p.p.
62%
46%
Dez/20
Dez/19
-2%
0,9
34%
0,8
Dez/20
Dez/19
0,6
% Penetração
PJ
6 p.p.
52%
Dez/18
Dez/19
22%
-3%
0,9
0,8
Dez/20
Dez/20
Fonte: Balanço dos Bancos
Considera todos os tipos de contas (C/C, C/P, salário e INSS) que transacionaram (Consultas e financeiras) nos últimos 3 meses e estão ativas no banco.
Inclui 2º titularidade
06
O CLIENTE NO CENTRO DAS DECISÕES
ABERTURA DE CONTAS | PF E PJ
ABERTURA DE CONTAS PF | EM MIL
PROGRAMA 100% CLIENTE
XX
XX
XX%
2020
2019
PROJETOS | PF
Melhoria na Abertura
de Contas pelo App
Melhoria na Abertura
de Contas pelo App
Os Clientes podem escolher
a agência de preferência
para abrir a conta
Os Clientes podem escolher a agência
de preferência para abrir a conta
Abertura de Conta pelo App
895,7 Mil | +162% s/ 2019
Melhores condições de acordo com Perfil
Novo modelo de oferta centrado
nas necessidades dos Clientes
Atendimento mais pessoal
Aplicação de novas tecnologias
Maior customização de soluções
Inserção do Cliente na
tomada de decisão
ABERTURA DE CONTAS MEI PELO APP | EM MIL
60,9
20,5
XX%
2020
2019*
*Início do serviço em Mai/19
PROJETOS | PJ
XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXX
NOVO
Chief Customer
Officer
2021
Início do Programa
100% Cliente
Evolução
Compromisso com
o Mercado e
Benchmark local
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. be. be. be. be. be.
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